暴走漫画运营经理 这就是高级运营与初级运营的区别

暴走漫画运营经理 这就是高级运营与初级运营的区别

暴走漫画南京公司主要负责暴走相关产品、视频及社群的运营事务,作为运营公司的负责人,我的团队里分为基础运营,和业务较为熟练的运营,以及资深运营三个梯队,包括我自己也是从基础运营一步步爬到运营的高层管理的,相信我的所见和经历会对你很有帮助。  一 、高级运营知道自己要做什么,并且善于围绕业务核心开展工作  我们先从一个新人案例入手,根据新人自己的特长、及公司业务上不同项目的需要,新人会被划分到产品运营组、视频运营组及社群运营组当中,当然还有自媒体运营组、电商运营组……等等,工作期间也会产生轮岗和身兼数职的情况,为的是让...

草根站长告诉你通过互联网赚钱到底难不难(真实经历)

草根站长告诉你通过互联网赚钱到底难不难(真实经历)

前几日有一位朋友问我,靠互联网赚钱难不难?当时这句话就把我问傻了,说难吧,也没有想象中的那么难,说简单吧,当时接单的情景历历在目,惨不忍睹;面对朋友的发问,又不知道如何去给他详细的解释,就说了一句简单的回答:你有方法和执行力,赚钱并不难!后来花费把半个小时的时间给他说了方法,但这位朋友并未满足,什么我不会建站,不会推广,更没有钱,询问我有没有免费快速赚钱的方法,我发送了“呵呵”便结束了聊天。 靠互联网到底能不能赚钱?当然能赚钱,就看怎么赚,再你打算靠互联网赚钱的时候,不妨来听听我这个草根站长这两年如何赚钱...

为什么知乎做起来了?市场竞争的魅力和价值

为什么知乎做起来了?市场竞争的魅力和价值

如果真的如周源所说,数据、信息、知识是递进关系,那么百度与知乎,是否也是一种递进关系?从信息的搜索,到知识的搜索,在未来五年甚至更久的时间内,又会发生什么?  市场竞争的魅力和价值  周源用了六年的时间终于把知乎打造成一家独角兽公司。  16 年年中的时候,我曾经认真考虑要不要去知乎工作。我还记得,当时我给某个知乎高管发微信,大意是说听闻知乎内部节奏很慢,是否执行力上会有问题?  要知道,对于一家互联网创业公司来讲,内部的执行力和大家的工作态度是直接决定生死的。而那个人给我的回复很有意思,他回复的是:  “不存在了...

2025-07-03 10 0 数据信息搜索知乎
浅析将两个月的新站做到权重4的方案

浅析将两个月的新站做到权重4的方案

随着搜索引擎算法不断升级,以及行业竞争越来越激烈,如今新的站点优化难度越来越大,之前网络盛传SEO已经穷途末路,但是在笔者看来,其实不然,越是艰难的环境,越容易创造奇迹。这次笔者旗下的一个新站,短短两个多月就成功冲击到权重4,算是有一点小成就吧,现在就把自己的一些SEO优化实战经验与大家分享,不过虽然笔者手中这个新站目前是百度权重4,但是我并不能保证每一个新站都能这样,所以,这篇文章只是向大家介绍一下我个人的经验之谈,权当为大家建站过程中一个参考的示例。首先交代一下,在准备建这个站点时,就是冲着流量和权重去的,用户...

运营网站需要修炼三层内功 很多人都维持在第一层上

运营网站需要修炼三层内功 很多人都维持在第一层上

企业网站建设上线后,意味着网站运营的开始。如何有效进行网站运营呢?不同的人才去的策略不同,不同的行业运营的经验也不同,比如说,以淘宝类网站为例,因为有很多成熟的经验,做起来不是太难,而行业网站就不同了,网络上相关资料少,单纯就做SEO优化,搜索引擎路径来的流量不是太多,这个时候该如何找到有效的运营方法呢?  对于网站运营人员来说,主要是指企业网站运营,看到两个有趣的文章,一篇文章说企业不重视网站运营,现状很被动;另一种是企业重视网站运营,结果效果不理想。不过,最终结果都是一样的,网站运营失败了!  笔者曾经看到一位...

2025-07-03 9 0 运营网站
如何让自己的网站流量暴增并增加成交率

如何让自己的网站流量暴增并增加成交率

我们需要弄明白,一个好的营销型网站需要具备哪些要素。我们建网站的目的不是把产品摆到网站上展示,别人看到产品就完事了。企业建设网站的目的与销售员的目的是一致的——为了成交、获得利润。什么样的网站才是好网站呢?建设网站的时候,你要考虑一个好网站的评价标准有哪些。一个好网站需要具备三个要素:成交率、传播力和价值感。营销型网站的核心目的是为了卖产品,因此,一定是让客户看到这个网站、点击这个网站,从而形成购买网站上的商品的冲动。有成交率成交率髙的网站是好网站。成交率体现了推动成交的能力。用户来你的网站的核心目的是什么,你要搞...

2025-07-03 6 0 网站流量成交率
就是这7个步骤 让我6个月做到了100万用户

就是这7个步骤 让我6个月做到了100万用户

其实开始的时候我并没有急于做 Google 推广和社交营销,而是基于10万用户的目标做了一个反向的引擎框架。  我刚到公司,CEO 就给我了这样一个任务,我不知该如何完成这个目标。  很快 6 个月过去了,我做到了 100 万用户,十倍于 CEO 定的目标。  最重要的,产品要好。好的产品可以减少教育的负担,当然不管产品如何好,没人知道,也没人会用。  其次,开始的时候我并没有急于做 Google 推广和社交营销,而是基于10万用户的目标做了一个反向的引擎框架。更牛逼的是这个框架,随后被人 2.7 亿买了。  量化...

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